일차

훈련모듈명

훈련내용

훈련시간

교수방법

교수도구

계

16

1일차

관리자로서의 역할 및

영향력 리더십

1. 환경변화에 따른 관리자의 역할 변화

2. 리더가 갖는 2종류의 힘 : 권력형 리더 vs 참여형 리더

3. 기업과 조직의 상황에 맞는 리더십의

발휘 : 균형적 리더십

4. 나의 영향력 역량 진단

5. 영향력 커뮤니케이션 체험 및 영향력
리더십의 정의 /목적

5H

강의

토론

진단

시각자료

(빔프로젝터 /보드 등)

음향장비

(스피커)

인쇄자료

실험자료

함께하는

파트너십과

시너지 효과

1. 파트너십을 위한 관계의 질 관리

2. 리더십 vs. 팔로워십

-Synergy 효과

3H

강의

토론

동영상

2일차

조직 내

갈등관리해결

1. 조직갈등의 원인과 본질

2. 갈등의 유형

-조직 내 갈등 해결기법

4H

강의

실습

토론

시각자료

(빔프로젝터 /보드 등)

음향장비

(스피커)

인쇄자료

성과관리

리더십

1. 리더의 업무관리 활동

2. 어떤 목표를 설정할 것인가

3. 일터와 삶터에서의 소망선언문 만들기

4H

강의

동영상

토론

실습