IT 프로젝트관리전문가 양성 I

날짜

시간

지도내용

세부과목명

교육장

강사명

1일차

09:00∼09:50

4

○프로젝트 정의와 특징의 이해- PMP 자격 소개 : 시험구성, 응시조건, 합격기준, 신청 절차

- PMBOK 10개 지식 영역, 5개 프로세스 그룹- PM국제표준(ISO21500, PRINCE2)- 프로젝트의 정의와 특징, 프로젝트 vs 오퍼레이션- 프로그램, 포트폴리오 관리

- 프로젝트관리오피스, 프로젝트 이해관계자

프로젝트 정의와 특징

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

○조직의 영향력과 프로젝트 생애주기

- 프로젝트 생애주기

- 프로젝트 단계

- 조직 구조

○프로젝트 관리 프로세스

- 착수/기획/실행 프로세스

- 감시/종료 프로세스

프로젝트 관리 프로세스

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

2일차

09:00∼09:50

4

○프로젝트 통합 관리

- 프로젝트 헌장 수립

- 프로젝트 관리 계획서 개발

- 프로젝트작업 지시 및 관리

- 프로젝트 감시 및 통제

- 통합 변경통제 수행

- 프로젝트 또는 단계 종료

프로젝트

통합관리

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

4

○프로젝트 범위 관리- 범위관리 계획수립- 요구사항 수집- 범위정의- 작업분류체계(WBS) 작성- 범위검수- 범위 통제

프로젝트 범위관리

14:00∼14:50

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

3일차

09:00∼09:50

4

○프로젝트 시간 관리

- 일정관리 계획 수립

- 활동정의

- 활동순서 배열

- 활동자원 산정

- 활동기간 산정

- 일정개발

- 일정통제

프로젝트

시관관리

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

○프로젝트 원가 관리

- 원가관리 계획수립

- 원가산정

- 예산책정

- 원가통제

프로젝트

원가관리

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

계

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